Les stratégies du Manager jardinier pour la reprise : 5 recommandations pour accompagner la peur du déconfinement dans les entreprises Anna Clark & Olivier Millet Après deux mois de confinement, d’arrêt brutal de l’activité économique et d’angoisse du lendemain, le 11 Mai signe le passage à [...]
Replay de la conférence du jeudi 30 avril 2020 18h30 Lecture systémique de la Pandémie et du jour d'après Olivier MILLET et Claude DUTERME, à partir de notre expérience : Tenter d’éclairer la compréhension de la crise actuelle et d'anticiper les résiliences possibles est un vaste [...]
Tribune : Réveillons - nous ! texte d'Anna Clark, Claude Duterme, et Olivier Millet Créons le monde d’après avec la stratégie des petits pas Dans le morne éclat de nos vies confinées, une petite lueur d’espoir apparaît : le 11 Mai 2020. Et nous voilà à imaginer [...]
L’organisation vue comme système de communication. L’analyse d’une communication, en dehors du contexte où elle a lieu, n’a pas de sens ! Partir du principe de l’organisation vue comme système de communication, c'est accepter de croire qu'une « communication, lorsqu’elle est analysée seule, n’a pas de [...]
L’organisation vue comme système de communication. Approche de Palo Alto et analyse systémique, quelle différence ? Bien que datant de l’après seconde guerre mondiale, les travaux de Gregory Bateson et de l’école de Palo Alto sont encore peu connus dans le monde des interventions en organisation. [...]
Freinez le changement pour mieux l'accélérer ! Si vous êtes soucieux de la qualité des relations humaines au sein de votre organisation, en cas de transformation difficile, freiner le changement est probablement une position stratégique à tenir pour l’accélérer. Trop chercher à convaincre de l'intérêt [...]
L'apprentissage défensif dans les organisations de travail Selon l'approche de Palo Alto, chaque personne en interaction quotidienne avec d'autres fait continuellement des apprentissages qui influencent sa manière de se comporter. Si certains apprentissages génèrent des progrès, d'autres sont défensifs afin de faciliter pour chacun la [...]
Le diagnostic interactionnel : une intervention systémique, interactionnelle et stratégique. Il consiste en une démarche d'état des lieux et d'intervention très efficace auprès d'une équipe, d'un comité de direction ou d'une entreprise confrontée à une situation de collaboration ou de changement bloquée. Un recueil d'informations interactionnelles [...]
Qu'est-ce qu'un jardinier relationnel ? "Pour échapper à la tyrannie des grilles de la société, je me définis comme un jardinier" Gilles Clément Le jardinier relationnel n'est ni un consultant, ni un coach, ni un formateur mais un accompagnateur de personnes, d'équipes, de dirigeants et de managers [...]
De l'intérêt de la position basse... La position basse est une manière d'être en relation, avec son entourage professionnel ou dans la vie de tous les jours, dans laquelle celui qui l'occupe ne cherche pas l'ascendant sur son ou ses interlocuteurs. J'exprime que je porte certainement une [...]
