La seconde vague : Opportunité ou contrainte ? Relance à mi-parcours de collecte des données. Depuis le 6 novembre, nous avons lancé  une récolte d'informations, par questionnaire, afin de mener une étude, en tant que chercheurs et intervenants dans les organisations, sur la manière dont se [...]

Seconde Vague : Nouvel apprentissage !? Depuis le 29 octobre, nous sommes rentrés dans une seconde période de confinement dont l’horizon de fin est incertain. Certains peuvent la vivre comme une rechute, d'autres comme une nouvelle opportunité. Vous êtes probablement repassé, en tant que collaborateur, manageur, [...]

De quoi avez-vous le plus peur dans le monde d’après ? Une première synthèse des résultats à notre questionnaire du 30 avril dernier Olivier Millet – Anna Clark Nous avons obtenu 175 réponses au questionnaire que nous avions lancé le 30 avril 2020. Les résultats montrent les [...]

Les stratégies du Manager jardinier pour la reprise :   5 recommandations pour accompagner la peur du déconfinement dans les entreprises Anna Clark & Olivier Millet Après deux mois de confinement, d’arrêt brutal de l’activité économique et d’angoisse du lendemain, le 11 Mai signe le passage à [...]

Replay de la conférence du jeudi 30 avril 2020 18h30 Lecture systémique de la Pandémie et du jour d'après Olivier MILLET et Claude DUTERME, à partir de notre expérience : Tenter d’éclairer la compréhension de la crise actuelle et d'anticiper les résiliences possibles est un vaste [...]

Tribune : Réveillons - nous ! texte d'Anna Clark, Claude Duterme, et Olivier Millet Créons le monde d’après avec la stratégie des petits pas Dans le morne éclat de nos vies confinées, une petite lueur d’espoir apparaît : le 11 Mai 2020. Et nous voilà à imaginer [...]

L’organisation vue comme système de communication. L’analyse d’une communication, en dehors du contexte où elle a lieu, n’a pas de sens ! Partir du principe de l’organisation vue comme système de communication, c'est accepter de croire qu'une « communication, lorsqu’elle est analysée seule, n’a pas de [...]

L’organisation vue comme système de communication. Approche de Palo Alto et analyse systémique, quelle différence ? Bien que datant de l’après seconde guerre mondiale, les travaux de Gregory Bateson et de l’école de Palo Alto sont encore peu connus dans le monde des interventions en organisation. [...]

Freinez le changement pour mieux l'accélérer !   Si vous êtes soucieux de la qualité des relations humaines au sein de votre organisation, en cas de transformation difficile, freiner le changement est probablement une position stratégique à tenir pour l’accélérer. Trop chercher à convaincre de l'intérêt [...]