Cultiver des relations fructueuses et faciliter les transformations
L’approche interactionnelle et paradoxale de Palo Alto, au service des entreprises
L’approche systémique de Palo Alto permet de résoudre les situations relationnelles difficiles au travail.
Son atout : Efficacité, Économie, Élégance et Allégresse.
Éfficacité : les problèmes disparaissent rapidement et durablement.
Économie : les interventions systémiques sont brèves et limitées dans le temps.
Élégance : ne rien forcer, ni imposer mais aider le client à se positionner pour opérer des changements, s’il le souhaite.
Les problèmes relationnels sont le fruit involontaire de cercles vicieux, où chacun s’enlise. S’y prendre autrement est plus accessible, plus enthousiasmant que tenter de changer des personnalités toxiques ! Ce qui est source d’allégresse.
Actualités
Formation Niveau 1
Apprendre les fondamentaux de l’intervention systémique en entreprise
Apprendre les fondamentaux de l’intervention systémique en entreprise
Accessible, après entretien avec le formateur.
Formation Niveau 2
L’entretien d’accompagnement – techniques et pratique de l’entretien en intervention systémique et stratégique
L’entretien d’accompagnement – techniques et pratique de l’entretien en intervention systémique et stratégique
Accessible, après niveau 1 ou équivalent auprès de nos confrères et entretien avec le formateur.
“En tant que skieur, je voudrais dire que je ne suis pas resté insensible à l’effet “boule de neige” décrit par Olivier dans son analyse de l’approche systémique, savamment décortiquée !… L’effet “boule de neige” c’est au départ un petit déclic qui décroche un morceau de neige qui en roulant dans la pente forme une avalanche qui au final arrache des troncs même les plus résistants… La démonstration est faite !”
Edgar Grospiron, champion olympique
Atelier FLORA #1
Atelier FLORA Fabrique du Lien, des Organisations et des Relations Assouplies Et si vos difficultés managériales ne venaient pas des personnes, mais des dynamiques entre elles ? 📅 15 [...]
Replay du live : “Interroger ses compétences managériales pour transformer les difficultés relationnelles en opportunité” – Janvier 2026
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