Cultiver des
relations fructueuses et faciliter les transformations
L’approche interactionnelle et paradoxale de Palo Alto, au service des entreprises
« De la même façon qu’il est difficile d’étudier un arbre en dehors de son contexte : les ressources minérales, les caractéristiques hydrographiques et la qualité de l’air qui participent à son développement ; il est difficile de comprendre le fonctionnement d’un individu de manière isolée, c’est-à-dire sans le voir comme la qualité émergente, le produit, de ses interactions continues avec son milieu. L’homme apprend, évolue et change au travers de ses interactions quotidiennes avec son environnement. »
Thèse Olivier Millet Novembre 2012
Si vous êtes préoccupé de rendre fructueuses les relations humaines dans votre entreprise, alors rencontrons-nous. Nous les jardinerons ensemble pour que leur diversité soit source de progrès et d’harmonie. Ensemble, nous assouplirons les relations et faciliterons les transformations. Des opportunités émergeront des conflits ; grâce au déploiement de l’intelligence interactionnelle, le terreau des transformations silencieuses murira les succès de demain.
Diagnostic interactionnel
Traduire les problèmes de relations humaines au travail en une dynamique évolutive et constructive de la situation.
Accompagnement individuel
Créer les meilleures conditions afin que les personnes accompagnées se déterminent et engagent les changements qu’elles souhaitent.
Ils nous font confiance
“En tant que skieur, je voudrais dire que je ne suis pas resté insensible à l’effet “boule de neige” décrit par Olivier dans son analyse de l’approche systémique, savamment décortiquée !… L’effet “boule de neige” c’est au départ un petit déclic qui décroche un morceau de neige qui en roulant dans la pente forme une avalanche qui au final arrache des troncs même les plus résistants… La démonstration est faite !”
Edgar Grospiron, champion olympique
Sur le blog
Approche de Palo Alto et analyse systémique, quelle différence ?
L’organisation vue comme un système de communication (1/4). Approche de Palo Alto et analyse systémique, quelle différence ? Bien que datant de l’après seconde guerre mondiale, [...]
Freiner le changement pour mieux l’accélerer
Freinez le changement pour mieux l'accélérer ! Si vous êtes soucieux de la qualité des relations humaines au sein de votre organisation, en cas de [...]
L’apprentissage défensif dans les organisations de travail
L'apprentissage défensif dans les organisations de travail Selon l'approche de Palo Alto, chaque personne en interaction quotidienne avec d'autres fait continuellement des apprentissages qui influencent [...]