L’art et la manière d’enkyster une situation? Les raisons, pour lesquelles les autres nous posent des problèmes, sont d’une grande variété. En revanche la façon, dont nous stimulons leurs efforts pour nous rendre fou, est à peu près toujours similaire. Premièrement, essayer une solution de bon [...]

Relations dans le travail : changer l'inchangeable Les organisations achoppent régulièrement sur des résistances au changement, voire des conflits. La façon naturelle d’appréhender les relations limite les réponses apportées face à ces difficultés. Les théories classiques de la communication peuvent être dépassées pour résoudre différemment les [...]

Que faisons-nous lorsque nous nous fixons des objectifs ? Vivre sans but, c’est laisser l’aventure disposer de soi. L’idée d’écrire cet article m’était venue, après avoir lu « Le traité de l’efficacité » de François Jullien. Ce Philosophe et sinologue contemporain, compare dans cet ouvrage la notion d’efficacité dans [...]

Conduite du changement: de l'individuel au collectif Le changement, lorsqu’il affecte des individus ou qu’il nous touche apparaît toujours relativement mystérieux, incontrôlable, en tout cas si peu conforme à nos anticipations ! Sa conduite dans les affaires humaines et l’accompagnement que tout intervenant cherche à réaliser [...]

Qu'entend-on par changement ? Lorsque nos clients nous demandent d’intervenir afin de résoudre un problème prioritaire pour eux (faire aboutir un projet, évoluer des attitudes et des comportements dans le cadre d’une réorganisation, aider à la prise de conscience de dysfonctionnements...), c’est généralement que les solutions [...]

Deux natures de changements Que représente la distinction entre les types de changement 1 et 2 ? Peut-on distinguer changement avec un petit c et Changement avec un grand C ? Cette distinction peut-elle avoir un effet de levier dans l’élaboration des stratégies de changement ou [...]