Le questionnaire de Bruno Latour Si tout est arrêté, tout peut être remis en cause, infléchi, sélectionné, trié, interrompu pour de bon ou au contraire accéléré. L’inventaire annuel, c’est maintenant qu’il faut le faire. A la demande de bon sens : « Relançons le plus rapidement [...]
After Work Resolvia February 4th If you believe that conflict can be an opportunity for managers, we propose to share our experience as Interactional Gardeners with you. This is an invitation to experience our newly-developed game, Resolvia, designed to introduce you, through play, to an interactional [...]
L’organisation vue comme système de communication. L’analyse d’une communication, en dehors du contexte où elle a lieu, n’a pas de sens ! Partir du principe de l’organisation vue comme système de communication, c'est accepter de croire qu'une « communication, lorsqu’elle est analysée seule, n’a pas de [...]
L’organisation vue comme système de communication. Approche de Palo Alto et analyse systémique, quelle différence ? Bien que datant de l’après seconde guerre mondiale, les travaux de Gregory Bateson et de l’école de Palo Alto sont encore peu connus dans le monde des interventions en organisation. [...]
Freinez le changement pour mieux l'accélérer ! Si vous êtes soucieux de la qualité des relations humaines au sein de votre organisation, en cas de transformation difficile, freiner le changement est probablement une position stratégique à tenir pour l’accélérer. Trop chercher à convaincre de l'intérêt [...]
