Questionnaire seconde vague

By |2020-11-06T14:39:34+01:00November 6th, 2020|

Seconde Vague : Nouvel apprentissage !? Depuis le 29 octobre, nous sommes rentrés dans une seconde période de confinement dont l’horizon de fin est incertain. Certains peuvent la vivre comme une rechute, d'autres comme une nouvelle opportunité. Vous êtes probablement repassé, en tant que collaborateur, manageur, [...]

La peur

By |2020-05-13T17:17:34+02:00May 11th, 2020|

Les stratégies du Manager jardinier pour la reprise :   5 recommandations pour accompagner la peur du déconfinement dans les entreprises Anna Clark & Olivier Millet Après deux mois de confinement, d’arrêt brutal de l’activité économique et d’angoisse du lendemain, le 11 Mai signe le passage à [...]

Conférence Lecture systémique de la Pandémie et du jour d’après

By |2020-05-05T10:29:54+02:00May 5th, 2020|

Replay de la conférence du jeudi 30 avril 2020 18h30 Lecture systémique de la Pandémie et du jour d'après Olivier MILLET et Claude DUTERME, à partir de notre expérience : Tenter d’éclairer la compréhension de la crise actuelle et d'anticiper les résiliences possibles est un vaste [...]

Questionnaire Bruno Latour

By |2020-04-30T19:15:38+02:00April 30th, 2020|

Le questionnaire de Bruno Latour Si tout est arrêté, tout peut être remis en cause, infléchi, sélectionné, trié, interrompu pour de bon ou au contraire accéléré. L’inventaire annuel, c’est maintenant qu’il faut le faire. A la demande de bon sens : « Relançons le plus rapidement [...]

Afterwork Resolvia In English

By |2020-01-20T17:10:28+01:00January 17th, 2020|

After Work Resolvia February 4th If you believe that conflict can be an opportunity for managers, we propose to share our experience as Interactional Gardeners with you. This is an invitation to experience our newly-developed game, Resolvia, designed to introduce you, through play, to an interactional [...]

L’analyse d’une communication, en dehors du contexte où elle a lieu, n’a pas de sens !

By |2020-01-20T17:00:06+01:00May 16th, 2018|

L’organisation vue comme système de communication. L’analyse d’une communication, en dehors du contexte où elle a lieu, n’a pas de sens ! Partir du principe de l’organisation vue comme système de communication, c'est accepter de croire qu'une « communication, lorsqu’elle est analysée seule, n’a pas de [...]

Approche de Palo Alto et analyse systémique, quelle différence ?

By |2020-01-20T17:00:30+01:00April 4th, 2018|

L’organisation vue comme système de communication. Approche de Palo Alto et analyse systémique, quelle différence ? Bien que datant de l’après seconde guerre mondiale, les travaux de Gregory Bateson et de l’école de Palo Alto sont encore peu connus dans le monde des interventions en organisation. [...]

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