Il y a des livres que l’on écrit pour transmettre un savoir.
Et d’autres que l’on écrit parce qu’une question nous accompagne depuis longtemps.
Pourquoi certaines tensions au travail semblent-elles se répéter malgré toute la bonne volonté des personnes à vouloir les résoudre ?
Pourquoi certains collectifs s’épuisent-ils à vouloir solutionner des problèmes… qu’ils contribuent parfois eux-mêmes à maintenir (involontairement) ?
Et si les résistances n’étaient pas seulement des freins, mais aussi des tentatives de protection ?
Ces questions m’accompagnent depuis plus de vingt ans.
Elles ont nourri mes accompagnements, ma thèse, mes lectures de Gregory Bateson, de l’école de Palo Alto, de Mary Parker Follett… mais surtout les rencontres vécues avec des équipes, des managers et des dirigeants.
De tout cela est né le livre : « Débloquez vos relations au travail : Transformer les tensions en levier d’apprentissage collectif »
J’y partage une approche interactionnelle des tensions en milieu professionnel et du changement :
– une manière d’accompagner sans imposer,
– de comprendre sans étiqueter,
– de créer les conditions d’un mouvement plutôt que de chercher à le contrôler.

Mon livre paraît le 4 juin 2026. Il arrive à un moment où beaucoup cherchent d’autres façons de travailler ensemble et il propose des approches concrètes pour y parvenir. Merci à celles et ceux qui contribueront à faire circuler ces pratiques.
J’ai hâte d’échanger avec vous et d’avoir vos retours !